Guten Tag!

Sie suchen

  • eine versierte Dozentin für Ihr Seminar rund um die Themen Kommunikation (verhandeln, beraten, vermitteln), Personalauswahl & Karriere, Gleichstellung & Diversität
  • die persönliche Unterstützung in beruflichen Fragen?
  • kompetente, sichere Vermittlung in einem kräftezehrenden Konflikt?

Ich biete

Ihnen auf der Basis meiner wissenschaftlichen Ausbildung, langjähriger Berufserfahrung und der selbstbindenden Verpflichtung, einen förderlichen Beitrag im Leben anderer zu leisten,

  • die Konzeption und Durchführung Ihrer Weiterbildung, als Inhouse- oder Online-Seminar,
  • ein Einzel- oder ein Teamcoaching,
  • eine Konfliktlösung mit Hilfe einer Mediation.

Workshops

In meinen Seminaren

  • Sachgerecht verhandeln nach dem Harvard-Konzept
  • Mediation – Methode, Einsatzmöglichkeiten, Kompetenzen
  • Lösungsorientiert beraten
  • Gleichstellung & Diversität
  • Personalauswahl – das ‚Millionengrab‘ (wenn’s schlecht läuft)

steht die Wissensvermittlung im Vordergrund. Ich bevorzuge eine Vorgehensweise, bei der die Lernenden und ihre Frage ‚Was kann ich mit dem Wissen anfangen, wie und wo kann ich es einsetzen?‘ im Mittelpunkt stehen. Meine Rolle als Seminarleiterin ist die des Guide on the side.

Im Workshop

  • Kompetenzen bilanzieren – Perspektiven entwickeln
  • Durchsetzungsstärke für Führungsfrauen
  • Beruflich ambitioniert mit Care-Arbeit – ein Spagat
  • Weichenstellungen für die wissenschaftliche Karriere
  • Promovieren – Ja oder Nein? Eine Entscheidungsfindung

sind die Teilnehmenden Expert*innen für ihr individuelles Anliegen und auf der Suche nach einer Lösung, die nicht „von der Stange“ sein muss. Der Vorteil im Vergleich zu einer individuellen Beratung liegt im Austausch in und mit der Gruppe.


Sie nennen mir Ihr Thema, die zu bearbeitende Fragestellung und das angestrebte Ziel. Ich werde Seminar oder Workshop für Ihre Zielgruppe konzipieren, vorbereiten und durchführen als Präsenz-Veranstaltung in Ihrem Hause oder digital als Live-Online-Training.

Meine Auftraggeber_innen

  • Bundesanstalt Post und Telekommunikation DBP
  • dbb akademie Königswinter
  • Deka Bank Frankfurt/Main
  • EVG
  • Frauennotruf Saarland
  • Jobcenter Trier
  • Justizministerium des Saarlandes
  • Kreisverwaltung Merzig-Wadern
  • Kreisverwaltung Simmern
  • Kreisverwaltung Trier-Saarburg
  • Kuehne + Nagel S.à.r.l. Luxembourg
  • LAG Kommunale Frauenbeauftragte des Saarlands
  • LAG Rheinland-Pfalz
  • LaKoG Baden-Württemberg
  • Landesamt Vermessung- und Geobasisinformation RP
  • Metropolregion Rhein-Neckar GmbH, Mannheim
  • Ministerium des Innern, Bauen und Sport des Saarlandes
  • Rheinische Gesellschaft mbH Traben-Trabach
  • Service à l’Égalité des Chances, Luxembourg
  • Stadtverwaltung Saarbrücken
  • Theobald-Simon-Schule Bitburg
  • Transnet mbH Berlin
  • Bauhaus-Universität Weimar
  • Carl-von-Ossietzky-Universität Oldenburg
  • Fachhochschule Erfurt
  • Fachhochschule Mainz
  • Fachhochschule Trier
  • Fachhochschule Worms
  • Friedrich-Schiller-Universität Jena
  • Georg-August-Universität Göttingen
  • Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
  • Hochschule Koblenz
  • Hochschule Osnabrück
  • Johannes-Gutenberg-Universität Mainz
  • Justus-Liebig Universität Gießen
  • Phillips-Universität Marburg
  • Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg
  • Stiftungsuniversität Hildesheim
  • Technische Hochschule Mittelhessen
  • Technische Hochschule Köln
  • Technische Universität Braunschweig
  • Technische Universität Darmstadt
  • Technische Universität Kaiserslautern
  • Universität Augsburg
  • Universität Bamberg
  • Universität Bonn
  • Universität Bremen
  • Universität des Saarlandes
  • Universität Duisburg-Essen
  • Universität Erfurt
  • Universität Greifswald
  • Universität Hamburg
  • Universität Koblenz-Landau
  • Universität Osnabrück
  • Universität Potsdam
  • Universität Regensburg
  • Universität Siegen
  • Universität Trier
  • Universität Ulm
  • Universität Vechta
  • Universität zu Köln
 

Wie wir zusammen arbeiten

Unsere Zusammenarbeit in sechs Etappen

  1. 1.Nach positivem Verlauf des kostenfreien Erstgesprächs, das in der Regel telefonisch (0651 710 322 40) stattfindet,
  2. 2.befinden wir uns bereits im Prozess: SIE SPRECHEN, stellen mir Ihre Sicht vor auf das, was aktuell oder schon eine ganze Weile nicht (mehr) positiv verläuft und welchen neuen Zustand Sie sich wünschen. Meine Aufgabe in dieser Phase ist insbesondere das ZUHÖREN und NACHFRAGEN – aufmerksam, achtsam, damit auch das vermeintlich Nebensächliche gehört werden kann.
  3. 3.Anschließend wird das Ziel – IHR ZIEL des Coaching – ins Auge gefasst. In der Regel liegt es nicht auf der Hand; Mut gehört dazu, es zu formulieren, Zuversicht, es erreichen zu können und Zeit, sich aktiv damit auseinander zu setzen.
  4. 4.Erst dann suchen wir gemeinsam nach WEGEN, dieses Ziel zu erreichen: Was sind die Klippen, Steilhänge, Wüsten auf diesen Wegen, welches Gepäck und wieviel ‚Proviant‘ müssen Sie mitnehmen? Da Sie diesen Weg gehen müssen, wählen SIE unter den gefundenen Optionen diejenige aus, die Ihnen am besten entspricht.
  5. 5.Und dann machen Sie sich auf den Weg: Sie ÜBEN den Übergang vom gegenwärtigen Leben zu einem, das Ihrer Vorstellung besser entspricht. Manchmal sind alte Gewohnheiten und Sichtweisen ‚auszuschleichen‘ und neue einzuüben. Oft stehen Sie vor der Entscheidung ‚love it, leave it, change it‘ – also z. B. die gegenwärtige Situation am Arbeitsplatz anzunehmen, sie zu verlassen oder eine aktive Veränderung anzusteuern. Dass Sie Möglichkeiten der Veränderung erkennen, Ihre Stärken und Ressourcen wiederfinden und das Heft des Handelns in die Hand nehmen – darin unterstütze ich Sie.
  6. 6.Auf gutem Weg zum Ziel oder nach seiner Erreichung und nach einem Resümee unserer Zusammenarbeit entpflichten wir uns abschließend von den vertraglichen Bindungen – mit Ausnahme der Wahrung der Vertraulichkeit; diese sichere ich Ihnen selbstverständlich auch über unsere Zusammenarbeit hinaus zu.

Mediation

Vermitteln im Konflikt

Sie

  • haben einen Konflikt in Betrieb, im Team, der Dienststelle, der die Arbeitsleistung erheblich beeinträchtigt
  • führen gemeinsam die Geschäfte einer GbR, GmbH … und sind sich als Führungsteam zu häufig uneins in wichtigen Fragen
  • sind weit entfernt von der konstruktiven Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Vorstand Ihrer Genossenschaft
  • nehmen destruktive Konflikte zwischen Bewohner*innen oder Gruppen von Bewohner*innen in der Eigentümergesellschaft / Genossenschaft wahr, die dringlich in eine konstruktive Richtung gelenkt werden sollen, dann

kann die Mediation die festgefahrene Situation lösen; sie ist das Mittel der Wahl, wenn

  • die Beziehungen emotional belastet sind
  • Sie eine Lösung ohne Gewinner und Verlierer vorziehen
  • Sie eine gerichtliche Auseinandersetzung vermeiden wollen
  • Eile geboten ist und die Kosten niedrig gehalten werden sollen
Als ausgebildete Mediatorin (GPS) vermittle ich in einer allparteilichen Haltung zwischen den Konfliktparteien. Ich führe durch den Prozess, der die Beteiligten in die Lage versetzen soll,   I H R E N   Ausweg aus dem Konflikt gemeinsam zu finden.
Vier Möglichkeiten der Führung durch die Mediation biete ich Ihnen an:

  1. bei der Face-to-Face Mediation kommen die Beteiligten in meiner Praxis in Trier oder an einem Ort Ihrer Wahl zusammen
  2. für eine Live-Online-Mediation lade ich die Beteiligten zu vereinbarten Terminen ein; hierfür wird das technische Equipment bei den Konfliktparteien vorausgesetzt
  3. in einer Shuttle-Mediation treten die Konfliktparteien nicht in unmittelbaren Kontakt miteinander; vom Erstgespräch bis zur abschließenden Vereinbarung erfolgt die Kommunikation ausschließlich über die Mediatorin.
  4. als ‚letzte Lösung‘ ist auch eine Stellvertretungsmediation möglich: Wenn die andere(n) Konfliktpartei(en) zu wenig Interesse an der Lösung des Konfliktes zeigen, können Sie sich mit Unterstützung der Mediatorin auf die Suche nach Ihrem persönlichen Ausweg aus dem Konflikt machen (Coaching).

Den Mediationsvertrag schließen wir nach dem kostenfreien und verbindlichen Erstgespräch ab, das in der Regel telefonisch stattfindet (0651 710 322 40).

Mediationsforum Trier

Mediationsforum Trier – www.mediationsforum-trier.de

2006 habe ich mich mit anderen Mediator*innen zum Moderationsforum Trier zusammengeschlossen, um die Mediation als die konstruktive Form der Konfliktlösung bekannt zu machen und uns gegenseitig eine Intervision anzubieten.
Wir sind freiberuflich und institutionell tätige Mediator*innen, haben unterschiedliche akademische Ausbildungen (Jurist*innen, Psycholog*innen, Soziolog*innen…), langjährige Erfahrungen in unseren Herkunftsberufen und eine abgeschlossene Mediationsausbildung. Die Arbeitsschwerpunkte der Kolleg*innen finden Sie hier: httpss://www.mediationsforum-trier.de/index.php/mediatorinnen

Über mich

Ich habe Soziologie an der Freien Universität Berlin studiert und bin seit 35 Jahren in verschiedenen Positionen bei zwei großen Arbeitgeberinnen beruflich tätig.

Nach berufsbegleitenden zertifizierten Weiterbildungen habe ich mir 2004 das freiberufliche Standbein Training, Coaching & Mediation geschaffen.

Seither konzipiere und führe ich bundesweit Seminare und Workshops nach gründlicher Absprache mit meinen Auftraggeber_innen aus und bin als Coach und Mediatorin beratend und vermittelnd tätig. Meine Arbeit wird begleitet durch regelmäßige kollegiale Intervision.

Und sonst?

Ehrenamtlich bin ich tätig als

  • Richterin am Arbeitsgericht Trier (seit 2012); dort berät und entscheidet die Berufsrichter*in mit Unterstützung von zwei ehrenamtliche Richter*innen bei Rechtsstreitigkeiten zwischen Beschäftigten und Arbeitgebern sowie zwischen Betriebsrat und Unternehmen
  • eine von drei Vorstandsfrauen der zak wohnpakt eG Trier. Seit 2017 wohnen wir – 28 Erwachsene und 5 Kinder – in unserem gemeinsam geplanten und errichteten genossenschaftlichen Passivhaus auf der Filscher Höhe in Trier (wohnpakt-trier.de).

Spiele

  • ich gerne Impro-Theater, kleide mich hin und wieder mit einer Clowns-Nase, singe im Chor Polyhymnia, mag Radfahren, Laufen, Wandern … also vieles, was mich in Bewegung hält.

Coaching

Die persönliche Unterstützung

Sie wollen…

  • sich beruflich neu orientieren und optimal auf ein Auswahlverfahren vorbereiten
  • eine Führungsaufgabe übernehmen
  • Vertrauen in Ihre Stärken und Fähigkeiten (zurück-)gewinnen
  • vor einer wichtigen Entscheidung ‚Kopf‘ und ‚Bauch‘ beteiligen
  • einen belastenden Konflikt lösen und Standing zeigen
  • einem drohenden Burnout vorbeugen
  • Arbeit mit Familie und Freizeit in eine gute Balance bringen
Als Ihr Coach begleite ich Sie dabei, Ihr Ziel zu konkretisieren, den Weg, es zu erreichen zu finden, und die notwendigen Schritte zur Umsetzung einzuleiten.
Ihr Weg zu einem Coaching mit mir führt über das für Sie kostenfreie Erstgespräch; hier klären wir die Rahmenbedingungen, gegenseitige Erwartungen und regeln die Grundlagen unserer Zusammenarbeit vertraglich.
Für diese persönliche Beratung sichere ich Ihnen Loyalität, Vertraulichkeit und Offenheit, Zuverlässigkeit und Respekt zu. Prozess-, Methoden- und spezifische Feldkompetenz dürfen Sie von mir erwarten.