In meinen Seminaren
- zu Arbeits- und Zeitmanagement
- Übergänge gestalten: z. B. in den Ruhestand, in die Elternzeit, …
- Sachgerecht verhandeln nach dem Harvard-Konzept
- Mediation – Methode, Einsatzmöglichkeiten, Kompetenzen
- Gleichstellung & Diversität
- Personalauswahl – das ‚Millionengrab‘ (wenn’s schlecht läuft)
steht die Wissensvermittlung im Vordergrund. Ich bevorzuge eine Vorgehensweise, bei der die Lernenden und ihre Frage ‚Was kann ich mit dem Wissen anfangen, wie und wo kann ich es einsetzen?‘ im Mittelpunkt stehen.
Meine Rolle als Seminarleiterin ist die des Guide on the side.
Im Workshop
- Kompetenzen bilanzieren – Perspektiven entwickeln
- Durchsetzungsstärke für Führungsfrauen
- Beruflich ambitioniert mit Care-Arbeit – ein Spagat
- Weichenstellungen für die Karriere
- Wirkungsvoll Verhandeln
sind die Teilnehmenden Expert*innen für ihr individuelles Anliegen und auf der Suche nach einer Lösung, die nicht „von der Stange“ sein muss. Der Vorteil im Vergleich zu einer individuellen Beratung liegt im Austausch in und mit der Gruppe.
Sie nennen mir Ihr Thema, die zu bearbeitende Fragestellung und das angestrebte Ziel. Ich werde Seminar oder Workshop für Ihre Zielgruppe konzipieren, vorbereiten und durchführen als Präsenz-Veranstaltung in Ihrem Hause oder digital als Online-Training.